以“實現消費者完整價值”為目的的全渠道會員營銷解決方案，簡單來說，就是以提高消費者體驗感為核心價值，以滿足消費者的個性化需求為核心目標。以母嬰用品店為例，那就是要為孩子和母親創造更快樂舒適的環境和更有價值服務為目標，并且…

眾所周知，互聯網流量紅利時代已經逐漸褪去， 再加上疫情的影響，傳統的會員營銷方式已經很難再支持商家銷售持續增長了。精準營銷成為了數字化轉型時代，消費品企業必須面對的課題，通過精細化的會員運營，打造會員存量時代，是消費品行…

作為消費品企業，會員來自各個渠道，一旦分散的會員數據在線上打通集中，分析匯總，挖局出會員更深的價值并加以利用和運營，企業就能非常直觀的了解用戶需求，從而提升用戶體驗，提高品牌價值，為品牌帶來更高的收益。

正在做數字化銷售管理的企業都應該熟悉“私域流量”這個概念，對于經常跟流量打交道的企業來說，這已經不是什么新鮮的詞了。 對于私域流量池可以幫助企業輕松變現、合理運營會員已經是公認的事實，那么今天博陽就給您詳細介紹介紹私域流…

品牌花大量精力和費用進行引流，或者請主播帶貨，流量來了，又流走了；客戶買了一次，再也沒來；會員參與了一次活動，再也沒買。 品牌需要一套完整的會員管理模式，一定是重在會員，即把重心放在維護與會員的關系上，不斷調整管理模式，…

數字化時代，實體零售經歷了翻天覆地的變化，企業對數字化轉型的需求也愈發高漲，同時，對消費者的重視程度也越來越高。但隨著人口紅利的退潮，加上疫情的反復，客流下降、獲客難成為了消費品企業亟待解決的問題，也是行業新零售的新使命…

傳統的會員營銷時代，準確來說，是會員卡時代，只認卡不認人。移動互聯網時代的初期，企業會員管理開始升級，從實體會員卡轉移到了線上，通過消費者的手機號來發展電子會員卡，僅此而已。而發展到現在，科技互聯網+大數據時代，會員管理…

母嬰行業無論在什么時候都是大眾十分關注的領域，從開放二胎到開放三胎，中國人口依然處于增長放緩的階段，再加上疫情反復導致的市場亂象，母嬰市場逐漸形成了存量博弈模式，人口紅利時代已經過去，母嬰行業想要尋求突破，需要從存量中破…

如何吸引會員辦理會員卡？門店為什么要設置會員卡制度？如何促進新會員留存？流失會員如何挽回？如何進行正確的會員運營和管理？

在百度百科上，用戶畫像的定義是用戶角色，即勾畫目標用戶、聯系用戶訴求與設計方向的有效工具。簡單來說就是，通過描繪用戶的屬性、行為，結合企業的產品和服務構建出一個虛擬的想想，這個形象就是用戶畫像。 一般來說，用戶畫像包含了…

一般情況下，我們把知道品牌或目標人群稱為消費者，把購買了產品的人稱為客戶，把使用產品的人稱之為用戶。這三者的區別在于，消費者不一定會購買產品，而購買了產品的人不一定是使用產品的人。 隨著移動互聯網的飛速發展，任何人只要通…

CDP（持續數據保護）是對傳統數據備份技術的一次革命性的重大突破的技術。傳統的數據備份解決方案專注在對數據的周期性備份上，因此一直伴隨有備份窗口、數據一致性以及對生產系統的影響等問題。

面對反復的疫情和激烈的競爭壓力，實體經理應該如何運營會員才能實現更大的價值呢？ 對實體店鋪來說，建立會員全生命周期體系，構建專業化、流程化的會員管理系統，抓住核心會員資產，可以快速實現會員拉新、留存然后變現。 那么，博陽…

提高全渠道性價比，可以從兩個方面來分析。一個是用戶的觸達以及活躍的渠道，這個方面來找到適合企業產品和服務的。另一個是結合品牌自身的能力和資源，找到適合的方法去提高ROI，減少投入提高回報率。 有很多互聯網活躍的渠道，單拎…

全渠道不等于電商，也不是簡單地把線上和線下打通，它是可以觸達的任何一種方式或者說是一種模式，亦或是一種形式，全渠道展現的不僅是購物的場景，更是服務，包括微信小程序、公眾號、線下購物場景、第三方電商、自有電商在內的線上線下…

面對諸多的變化和不確定性，零售企業會員管理系統已經不只是通過自媒體或者直播等渠道引入用戶并開展會員互動，也不再僅僅是一套簡單的CRM會員管理軟件，而是一套由多個服務板塊融合形成的整體化會員運營管理系統。

消費升級往往伴隨著企業與消費者溝通方式、相互依存關系的演變，正如互聯網和移動互聯網的出現，不但拉近企業與消費者的距離，而且將營銷體系延伸至消費者。伴隨著這股新消費浪潮，企業迫切需要一個完整的解決方案實現全流程會員營銷，貫…