400-6727-845
據數據統計，零售業仍然是企業營收的主要來源，而數字化則是影響零售業收益的關鍵因素。之所以，數字化能夠為企業帶來可觀的成績，得益于數字化的多重營銷模式：重構數字化中臺，實現會員數字化營銷；通過數字化技術提升門店運營和自動化能力；打造數字化平臺，提升B2b2C的讓服務和鏈接；積累數據資產，通過大數據的算力洞察客戶需求，從而提升服務體驗。
以購物中心-華潤萬象為例，見證數字化會員體系
2022年，華潤萬象持續構建跨場景一體化的會員體系，打通傳統的會員體系，賦能數字化，將母公司旗下的六大業態進行全方面整合，實現資源重整的同時，開創了「萬象星」的積分小程序平臺。
由此，華潤萬象僅用了半年時間，就實現了3,000萬跨業態客戶的身份通、積分通和權益通，進一步擴大的業態場景，加上大數據算力的支持，深度挖掘用戶需求，進一步實現了用戶觸達和深入交流的目標。
2023年，華潤萬象，將繼續整合在管住宅社區、購物中心及寫字樓的所有用戶及商業業態，以滿足用戶需求、豐富用戶權益為前提，進而提升會員的體驗感、互動感和歸屬感，實現跨業態客戶交叉引流。
以商業地產-寶龍商業為例，推進數字化會員商業體系
寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場和寶龍天地是寶龍商業的四個品牌，體現了寶龍集團2022年的數字化能力。
通過全方面提升數字化能力，寶龍商業2022上半年的線上業務有顯著提升，而會員總數也達到了約560萬，較去年底提升約31%。（數據來源：寶龍商業）
2023年，寶龍商業將繼續提升現有的數字化體系，并跟隨科技發展的步伐，進行進一步的調整和升級，從而實現降本增效，為商家經營和會員運營提供技術支持以及可持續方案，提升企業的核心競爭力。
以地產集團-萬科集團為例，探討會員生態
萬科集團旗下的印力集團，在過去幾年持續構建會員生態，數字化會員數量達到1808萬，月度活躍會員數量達到211萬，同比增長13%。（數據來源：萬科集團）
創建的會員小程序“印享星”已覆蓋微信、支付寶以及云閃付，大大提升了用戶的消費體驗感，及商戶的運營能力。
2023年，萬科商業將繼續為商業地產及購物中心的數字化之路提供大力支持，并對各個商家進行多維度標簽化管理，為所有會員繪制精準的畫像，進一步提升精細化會員管理能力。
以這些企業為例，簡單來說，就是當下已經是數字化的天下，所有企業都在走數字化之路，如何走到前面，一個是要更優的數字化方案，還有就是要有好的數字化運營團隊。博陽公司，多年來為購物中心/商場百貨提供數字化會員營銷解決方案，深諳會員數字化之法，期待您的咨詢。
博陽會員系統，源自博陽多年為客戶提供會員運營服務的專業技術和實戰經驗。眾多頭部品牌見證的全渠道會員營銷系統，整合線上線上商場會員資源，構建全渠道統一的會員體系、會員權益體系和積分體系，聚合支付支持積分抵扣、卡券核銷，實現商場與商戶分潤，實時計算消費積分；通過會員商場小程序、購物中心會員小程序，為會員提供更個性化、更優質的會員服務，例如停車、商圈積分、物品租借、到家服務等。在會員標簽體系和會員畫像的基礎上，以小程序、企微、公眾號、短信多觸點，實現一對一精準溝通，線上線下一體化運營，提升會員復購頻次和客單價。
博陽企微商戶助手，連接博陽全渠道會員營銷平臺和博陽小程序，幫助商戶管理商品、管活動、管訂單、管理員工、管費用、管優惠券，提升到店客人數量，為商戶帶來更多流量，為商戶賦能。
我們的客戶包括：夢廊坊、豐盛控股、中發集團、河北36524、鄭州錦藝城、紅星美凱龍、新華聯等，我們幫助客戶實現會員精細化運營、賦能門店、賦能商家，實現共同成長！
