疫情常態化下,很多企業都高調開啟全員營銷-全員分銷的旗幟,全力執行全員營銷-全員分銷。
很多企業老板談到全員營銷-全員分銷都興致勃勃:們公司現在就做全員營銷-全員分銷,公眾號的新聞稿、軟文,都要求全部員工轉發,而且對轉發群的數量、轉發朋友圈的數量,都有要求,派人專人督促和記錄轉發情況,有時老板親自抽查,按照轉發朋友圈、轉發群的數量發放績效工資。
但是:這么做全員營銷-全員分銷的效果究竟怎么樣呢?有沒有拉新?有沒有帶動銷售?
我們先來看看什么是全員營銷-全員分銷呢?看看百度百科的定義:
全員營銷-全員分銷是一種以市場為中心,整合企業資源和手段的科學管理理念。即指企業對企業的產品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、服務(4C)等營銷手段和因素進行有機組合,達到營銷手段的整合性,實行整合營銷。同時全體員工以市場和營銷部門為核心,研發、生產、財務、行政、物流等各部門統一以市場為中心,以顧客為導向開展工作,實現營銷主體的整合性。
所以,在實施全員營銷-全員分銷之前,先內部落實一下幾個問題,了解一下自己的需求:
有沒有營銷戰略,有沒有規劃好全員營銷-全員分銷的策略?
如果沒有營銷戰略也沒有全員營銷-全員分銷的策略和計劃,那怎么確保全員營銷-全員分銷是以客戶為中心的呢?后續又怎么執行全員營銷呢?
有沒有統一的品牌形象和內容管理?
全員營銷-全員分銷的溝通策略和內容,要和品牌形象、活動訴求緊密相關,品牌方需要有統一的規劃和內容管理,在標準化的基礎上,實現個性化。全員營銷也不僅僅只是讓全員發發朋友圈,而是全員參與到公司營銷體系中來
公司上下有沒有統一思想?
分享朋友圈無論是出于社交需要,還是自我形象的不斷構建和強化,還是幫助別人,作為品牌實施全員營銷-全員分銷,不能只是利益的誘導或者任務攤派,真正有效的全員營銷-全員分銷,是員工或者用戶對品牌價值認同,愿意作為品牌的背書人進行朋友圈的分享。
同時,公司上下工作流程要根據全員營銷-全員分銷的要求進行調整,員工要進行充分的培訓、采購、物流、電商等等要全員緊密配合,才能使全員營銷真正帶動銷售。
全員營銷-全員分銷的業績評估體系,是否完整?全員營銷-全員分銷的利益分配是否合理?
全員營銷-全員分銷核心的目標有三個,第一,實現裂變營銷,在全員(員工、合作伙伴和用戶)的朋友圈實現裂變,傳播更多的人;第二,全員通過以舊拉新或者轉介紹,更快更有效地獲客;第三,全員營銷配合小程序商城,實現更多的銷售。
那么,如何對全員營銷進行效果評估和績效評估。互聯網技術和大數據的發展,為我們全程追蹤全員營銷-全員分銷效果和業績,提供了可能。
博陽SCRM是全渠道會員營銷管理平臺系統,不但有H5營銷平臺,通過模板可以快速上線全員營銷-全員分銷帶參數的海報或者可以生成一張帶參數的商品海報,而且可以實時追蹤傳播鏈路、發現全員的推廣業績、銷售業界,從而發現屬于品牌自己的KOC(Key Opinion consumer)。
無論員工還是合作伙伴還是用戶,都可以很方便分享帶有參數的的海報、鏈接,不但可以用戶可在微信會員卡里,實時查看全員營銷-全員分銷的業績。
博陽SCRM-全員營銷&全員分銷的應用場景:
- 員工/店員拉新、獲客
- 基于小程序商城的分銷
- 會議邀請
- 網紅帶貨
總之,全員營銷不只是要求全體員工轉發朋友圈,而是對業務流程重新改造,適合移動互聯網,對營銷策略進行調整,適應圈層文化。
博陽SCRM全員營銷-全員分銷解決方案,充分利用微信社交網絡的特性,實現用戶轉介紹、全員拉新,低成本獲客
- 一員一碼,將渠道、員工、用戶、合作伙伴都納入營銷體系,建立多維營銷系統,人人都是營銷觸點。
- 發現高價值、高影響力用戶,尋找KOL。
- 數據全程追蹤,績效隨時評估,及時獎勵。
- 可實現多級業績追蹤、獎勵。
- 多種激勵手段:積分、微信卡券、紅包、打折卡等等
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